Nos dias 21 e 28 de junho, nossa empresa dedicou-se a um importante exercício de descoberta de oportunidades de melhoria através dos dois primeiros sensos do programa 5S nas máquinas de papel. Esses dias marcaram um passo inicial crucial em nossa jornada para um ambiente de trabalho mais eficiente e organizado, onde os auditores de 5s se deslocaram até o setor operacional para explorar a metodologia.

Dia 21 de Junho: Máquina de Papel 2

Neste dia, nossa equipe de auditores concentrou-se no Seiri (Senso de Utilização) e Seiton (Senso de Organização) na Máquina de Papel 2. Este princípio envolve a identificação e eliminação de itens desnecessários na área de trabalho e organização do ambiente. Os auditores analisaram cada item, peça e equipamento, classificando-os como essenciais ou dispensáveis. Através dessa análise minuciosa, foram identificados diversos itens que estavam ocupando espaço sem agregar valor às operações. A descoberta dessas oportunidades abriu caminho para uma futura remoção de obsolescências, possibilitando um ambiente mais espaçoso e eficiente através da abertura de etiquetas vermelhas de manutenção para os equipamentos com anomalias.

Dia 28 de Junho: Máquina de Papel 1

Na outra Máquina, foram identificadas várias oportunidades onde a organização poderia ser aprimorada, os colaboradores inspecionaram e recolheram materiais que deveriam ser descartados nas áreas e equipamentos das máquinas de papel, identificando pontos críticos que requerem limpeza regular. Além disso, foram observadas oportunidades para implementar práticas de limpeza que não só melhoram a aparência do local de trabalho, mas também contribuem para a manutenção preventiva dos equipamentos. Este evento também serviu como oportunidades naabertura de etiquetas verdes de segurança, para garantir um ambiente de trabalho seguro e saudável identificando, documentando e comunicando os riscos. Assim a Santa Maria pode promover uma cultura de segurança, cumprir regulamentações e buscar melhorias contínuas em suas práticas. Os dias 21 e 28 de junho foram extremamente produtivos em termos de identificar oportunidades de melhoria. Os dias dedicados ao 5S foram um marco significativo na busca pela excelência operacional em nossa empresa. A identificação de oportunidades através dos sensos de Utilização, Organização e Limpeza nas máquinas de papel não só nos preparou para futuras melhorias, mas também engajou nossa equipe em um processo contínuo de aprimoramento.